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Quanta十年新起点 征途再启程

时间:2015/06/25 17:39 来源:quanta

 本网讯 Quanta(量子)信息技术服务中心第十届高层换届大会于2015611日 晚上7点在教学楼F109正式举行。在Quanta迎来十周年庆典之际,它也迎来全新的高层管理人员。出席本次大会的嘉宾为杨汉群老师、校自强社、云山水榭、eddy逆流社等兄弟社团代表。

 

重温追梦伊始  寄语勿忘初心

 

大会伊始,上届CEO柯钟霖上台发言。“时光飞逝,我还记得当时我竞选时的场景。”柯感慨万分,“今天是你们的舞台 ”,他对参加竞选的经理们说道,柯希望新一任的管理者尽自己最大的努力,以后不要忘记自己今天许下的承诺,带领Quanta 走向更好的未来。

 

                                                                              柯钟霖上台发言

 

迎十年,迎挑战,候选人寄望明天

 

 

首先进行的是COO职位的竞职演讲,竞选者是来自运营部的媒体运营经理林佳瑜。她对未来一年Quanta的发展做出了自己的规划。林认为,未来一年要对Quanta的自主产品进行重点运营。她列举了订水网和隧道口这两个产品, “运营过程中,执行力是非常重要的能力。”另外,她还谈到运营团队需要崛起。“我认为运营部应该多参加实践,增加运营的经验,这样在运营自己的产品的同时也有更大的底气。”在Quanta十周年庆典之际,林提议成立一个Quanta“老饼会 ”,旨在搭建Quanta前辈与后辈的沟通桥梁,让Quanta的精神和感情得到更好的传承。在说到自己竞选的个人优势时,林认为是热情+执行力。她有信心也有能力贡献自己的力量将Quanta建设得更向上更团结。

 

                                                                       COO候选人林佳瑜演讲

 

答辩环节:

 

问题1你觉得社团运营和产品运营哪个更重要?

林:我觉得这两方面是齐头并进,而且要有所区分的。Quanta的社团运营主要体现在社团日常运转方面,他们要负责人力资源的分配,协调好每一部分的工作,让工作能顺利进行。而产品运营要负责产品方面的推广运营。这两部分要在不同的阶段分清孰轻孰重。

 

问题2:运营部会做运营外包,为什么不先把自己的自主产品运营好?

林:运营部缺少实践经验,通过外包项目可以让他们在实战中学习。现在处于自主产品改版的过程,运营部有一个相当长的空档,他们可以在这期间多多学习。

 

问题3:你认同运营部是产品与运营的结合吗?你觉不觉得Quanta现在需要开发新产品?

林:认同。个人认为Quanta现在暂时不需要新产品。运营部在运营方面要更多的实践。相信大家通过最近的Quanta杯也会觉得这次运营部的产品想法很好,但在真正运营推广阶段的表现不尽人意,需要更多的学习来加强这方面的知识。

问题4:如果你与其他管理人员意见不统一怎么办?

林:我会着重考虑对Quanta的意义,大家坐下来好好谈,大家都是为了让Quanta发展得更好,在讨论的过程中会得出更好的解决方法。

 

接着是CTO职位的竞选,竞选人是来自研发部后台方向的经理张嘉永。


“ 我热爱Quanta,加入Quanta改变了我人生的轨迹。” “ Quanta带给我太多东西,饮水思源,我希望留下来回馈我的力量。”对Quanta深厚的感情驱使他留下来。 在新的一届里,张希望和伙伴们带领新成员共同学习,带领Quanta继续前行,且“  永不止步 ”。此外,张展示了接下来一年的工作规划。除了具体的学习拓展规划之外,他还提到希望带领Quanta新成员多一点分享,可以分享自己最近学的新东西,也可以是生活的感受和体验,“让Quanta成为一个更有温度的地方。”

 

 

                                                                       CTO候选人张嘉永演讲

 

答辩环节:

 

问题1:谈谈你个人对技术学习有什么计划。

张:近期会继续学习JS、框架、C这些内容。

 

问题2:你对研发部里Web和安卓以外的其他方向有什么发展规划?

张:我对C++方向的工作不是非常了解,IOS方向发展前景好,但学习设备要求高,要立刻改善目前Quanta这两个方向的发展难度还是挺大。 如果有部门结构的改动会经过慎重的商讨。

 

问题3:你总是说自己不了解这个,不了解那个,你不怕别人认为你真的什么都不擅长吗?

张:谦虚是美德。我的确还有很多东西需要学习,但我的学习能力比较强,而且学习是个好习惯,我认为每个人都要保持学习的兴趣和希望。

 

问题4:“育人”是Quanta的宗旨,你对活跃培训的气氛有什么规划?

张:现在培训的模式都是课堂讲一点,主要靠学员们的课余学习,培养他们自己解决问题的能力。我们会尽量让培训气氛活跃起来,让他们感受到制作网页的乐趣。

 

接着是CDO职位的竞选,竞选人是设计部经理蚁颖。

 

“热爱让我选择留下来。”蚁颖对Quanta充满感情,“Quanta让我知道自己真正想做的是什么。”

在说到对未来的展望,蚁颖希望对设计部的教案进行改革,让新学员们在参加比赛前对设计规范有充分的了解。另外,她也提到了加强“分享”的气氛,让学员们懂得“坚持”的重要性。

 

                                                                CDO候选人蚁颖演讲

 

答辩环节:

 

问题1:有些新学员觉得培训太紧的原因是由于他们加了太多社团,你怎么看待这个问题?

蚁颖:可能有这方面的原因,但我认为设计部的培训内容过多地压缩,应该将节奏放缓,加入规范方面的培训等等。

 

问题2:你对大二的设计经理有什么建议?

蚁颖:要不断学习不断进步。

 

最后竞选的是CEO的职位,竞选人是来自运营部的经理刘骏。

 

他回忆自己大一、大二两年在Quanta的经历,见证了Quanta以及自己的成长,Quanta教会了他太多东西,而他希望回报自己的力量,将Quanta建设得更美好。

 

 

首先,刘展示了未来一年的工作规划。他认为应该加强社团架构方面的建设,以此避免管理的混乱。在资料的保存和传承方面,刘提议建立专门的Quanta CMS,即Quanta内容管理系统。另外,他提到下一年会着重进行Quanta自主产品的运营工作。而Quanta十周年来临之际,也会举办分享会和茶话会等一系列活动。最后,刘表达了Quanta前辈对Quanta的关心,感谢前辈为社团做的贡献,他一定会竭尽所能,披荆斩棘,传承前辈的精神,将Quanta带领到更光明的未来。

 

                                                                                    CEO候选人刘骏演讲

 

答辩环节:

 

问题1:当你和其他管理层意见相左时,你会怎么做?

刘:每个人都有自己的优点,他们的想法也一定会可取之处。我会权衡每个方案的利弊,在考虑Quanta大局的情况下做出抉择。

 

问题2CEO不是技术出身,你怎么看?

刘:我虽然不是纯粹的技术方向,但我一直在了解、学习技术方面的知识。相信不会出现技术沟通方面的问题。

 

 

竞选完毕后,嘉宾杨汉群老师发表了他的看法。他首先对Quanta即将迎来10周年表示祝贺。“我喜欢Quanta这种氛围,大家志趣相投,在一起学习、讨论、进步。Quanta的传承性希望能继续保留下去。”杨老师说到,如今是高速发展的互联网时代,有无数想象的空间,他希望Quanta人利用自身的技术优势,一起造梦,做出不一样的东西来。最后,他语重心长地说,“坚持是一种宝贵的精神。”

 

                                                                                      杨汉群老师总结发言

 

大会最后,在一片欢声笑语中,全体成员合影留念。满堂的欢腾、成员们脸上真实可触的灿烂面容和他们对未来的憧憬,一同定格在快门按下的那一瞬间。

 

 

 

至此,第十届Quanta高层换届大会落下帷幕。新一届的Quanta管理人接过了前辈们手中的接力棒,带着前辈们的殷切期望以及他们对Quanta的热爱坚持,必将披荆斩棘,最终抵达征途的胜利高地。

 

 

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